中国有200多万家各种各样的服装店，而且呈现出有增无减的趋势。
各大品牌之间竞争，使企业制胜的要点转移到了销售终端。消费者的不断成熟，对服务提出了更高要求。消费者对简单劝购的冷淡，使终端的竞争最终反映在服务的竞争上，而服务竞争的水平反映在学习的竞争上。目前国内营业员的素质普遍较低，尤其是专业素质，急需要提高。
与其他行业相比，服装行业的技术含量和市场准入门槛相对较低，创业成功的概率较大。但行业变数还是较多，因而也就具有更多的挑战性。想进入服装行业比较容易，但想做强做大，对其经营者的素质要求一点也不低，甚至更高。因为服装行业又是一个集文化艺术、科学技术和产业经济为一体的行业。我们常说服装企业的管理者需要三种素质，即“艺术家(设计师)的眼光、科学家(工程师)的态度、企业家(生意人)的头脑”。由此可见，服装行业是入门容易做好难。难，不一定就做不好，我认为服装行业的核心竞争力就在这样一个“难”字上。对于有成功欲望的人，对于一个强烈爱好这个行业的人来说，这些难都不在话下，因为他们愿意拿出精力，边干边学，一步一个台阶地发展自己。
当然，任何一本好书都无法代替你所做的生意。书是一种精神食粮，知识本身暂时还不是“力量”，只有仔细地学习，静下心来、深入下去，并在实战中不断提炼和总结，才能把知识转化为产生效益的力量。
本书主编郑州轻工业学院吴卫刚负责第1～6和第8～10章的编写，副主编轻工业学院范聚红负责第7、11和12章的编写，中原工学院刘少恒负责第13章的编写，美国布瑞诺大学吴小丁负责第14章的编写。由于作者水平有限，书中难免存在不妥之处，恳请读者批评指正，真诚地希望本书能成为广大读者的良师益友。
思达自主创业联?
创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。不过，创业计划书也有一般的格式，需要涵盖以下必须的内容。
创业计划书 6C
撰写创业计划书，首先需要6C的规范。
首先是Concept（概念）。就是让别人知道你要卖的是什么。
其次是Customers（顾客）。顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。
第三是Competitors（竞争者）。需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。
第四是Capabilities（能力）。要卖的东西自己懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。
第五是Capital（资本）。资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。
最后是Continuation（持续经营）。当事业做得不错时，将来的计划是什么。
一般来说，创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。
创业计划书十章节
通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。
第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。
第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。
第三章：市常首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。
第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。
第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。
第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。
第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。
第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。
第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。
第十章：成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。不过，创业计划书也有一般的格式，需要涵盖以下必须的内容。
思达团队
名字来源：
斯巴达精神代表着类的追求自由和不服输的精神，同时思达谐音英文——super star！即一帮追求自由生活，不甘平凡的有志青年，在艰苦的创业途中，将自己打造成超级创业之星！
宗旨：
锻炼，培育，珍惜，关怀大学生，让大学生尽情发挥自己的潜力。欢迎崇本务实的大学生加入思达，用热情和激情打造我们大学生的交流锻炼平台。突破时间和地域的限制，建立属于我们自己的大学联盟。秉承诚信与服务，在大学与社会对接的舞台大胆的秀出自己。
团队介绍：
思达创业团队的雏形——2010年夏天由有着千年学府，百年师范的毛泽东母校-湖南第一师范及国内外享有美誉的民办院校涉外经济学院的一群天之骄子组建。2010年上期，思达团队成功招募到暑假实习生近200名，并且成功与广东东莞的几个厂家取得了合作关系。2010寒假又组织了相当一部分学生到企业勤工俭学。
团队在经过一年的磨合之后，逐步成型。并在2011年上期进行比去年规模更大的招工活动。
暑期之前，团队骨干前往上海与上海浦东地区一些厂家达成暑假实习协议。通过一个月时间来的招聘，团队就湖南一师范学院成功召集暑假实习生293人，6月19号晚团队整体招聘实习生人数达到1200多，团队规模覆盖长沙各个高校和地区。
思达团队在完成2011暑假实习工作之后，进而逐步确立了以开学业务、兼职推介为主要线路的发展方向。
2011下期新生开学，思达团队面向新生消费方向，参与了日用品销售，校园卡代理等多项新生业务，取得了相当程度的成功，同时经过团队在不到一个月的奋斗最终打造了长沙最大的学生兼职团队——思达房地产兼职联盟。
为了适应时代和市场的需求，团队渐渐形成了以寒暑假大学生勤工俭学，学生兼职，电子产品和电话卡批发，实习生就业，大学生实习安置，教育培训，本科研究生等各种学历办理结合的巨大业务群。
团队实力：
思达团队是一支大型学生创业团队，遍布长沙各所高校，成立之前在长沙各所高校已有一定的知名度和影响力，团队带着感恩的心，以求团队成员在项目中完成自身能力的提升和人脉关系的扩展。
团队口号：
大学生应该把“创业热情”转变为“创业行动”、把“创业梦想”付之于“创业实践”，思达团队努力成为大学生、青年初创企业的“孵化器”，成为培养未来青年企业家、职场菁英的新“发源地”。
团队目标：
你还在因为家境贫寒而抱怨吗？
你还在因为有想法有项目而抱怨吗？
你还在看着别人成功，自己却默默无闻而抱怨吗？
你还在一直等待机会，却没等来而抱怨吗？
你还在因为看到别人住豪宅开名车，而自己却只能坐公交车而抱怨吗？
你还在因为想给父母亲人一个好的生活条件，自己却无能为力而抱怨吗？
你还在因为找不到好的工作而抱怨吗？
你还在因为找到了工作但是没拿到工资而抱怨吗？
告诉你，你的抱怨该结束了。加入我们的团队，让你拥有今生难忘的收获。机会就在这里，选择——你将终生无憾。放弃——你将抱怨终生。
做出特色的创业模式，群策群力，将俱乐部本身也作为一个创业项目，自主运营，打造创业典范，打造创业的信用、资源平台。
1、挖掘一批创业大学生（青年）；
2、组建一支导师队伍；
3、形成一套帮带机制；
4、整合一批创投资金；
5、加强一个基地建设；
6、打造一个创业论坛；
7、选树一批创业典型。
团队忠告：
穷人缺什么：表面缺资金，本质缺野心，脑子缺观念，机会缺了解，骨子缺勇气，改变缺行动，事业缺毅力 ：
世界上什么都可以失去，不可以失去希望，世界上什么都可以失去，不可以失去信心。 : 智者创造机会，强者把握机会，弱者等待机会 。 。 : 活鱼会逆流而上，死鱼才会随波逐流。
任何财富都是艰辛积累而来的一个过程。世上没有免费的午餐。所以，当一个机会来临的时候，选择或放弃将决定了你拥有财富的实际比例。
创业前言：
任何财富都是艰辛积累而来的一个过程。世上没有免费的午餐。所以，当一个机会来临的时候，选择或放弃将决定了你拥有财富的实际比例
人因梦想而伟大，因行动而成功
成功、抱怨、富有、贫穷 全部都由你自己来选择
现团队诚邀各校精英加入，共同去学习和成长，让思达能去影响和帮助更多有志青年，大家手牵手相互扶持，用理智和激情共建我们的宏图伟业！
思达等着你，成功呼唤你。
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我是雷雅号的签约作者“其浩轩”！
希望本篇文章《开店指南的前言》能对你有所帮助！
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